Kurzbeschreibung

Ein Risikomanagementsystem umfasst die Schritte Risikoidentifikation, Risikobewertung, Risikosteuerung und Maßnahmenverfolgung. Die vorliegende Arbeitshilfe von Horváth & Partners wird dabei in den Phasen der Risikoerfassung, Risikobericht und Risikobewertung eingesetzt.

Wichtige Hinweise

Ein Risikomanagementsystem umfasst die Schritte Risikoidentifikation, Risikobewertung, Risikosteuerung und Maßnahmenverfolgung. Für ein erfolgreiches Risikomanagementsystem ist es erforderlich, geeignete Instrumente zur Datenerhebung und Präsentation einzusetzen.

Aufbau des Tools

Das Excel-Tool umfasst mehrere Arbeitsblätter:

  • Risikoerfassung

    Für jedes Risiko werden Risikoart, Beeinflussbarkeit und Strategiezuordnung beschrieben und anschließen ein Verantwortlicher benannt.

  • Risikobericht

    Hier werden Status, Kennzahlen, Trends, Ist- und Sollwerte dokumentiert.

  • Risikobewertung - Matrix

    In dieser Tabelle können die beiden Faktoren "Eintrittswahrscheinlichkeit" und "Schadenshöhe" eingegeben werden. Ergebnis ist eine Portfolio-Grafik, die bei der Priorisierung der Risiken unterstützt.

  • Stammdaten

    Hier werden die grundsätzlichen Eingaben wie

    • Strategiefelder
    • Strategien
    • Risikoarten sowie
    • Verantwortlichkeiten

    festgelegt.

Vorteile durch Teamarbeit

Bei der Bewertung der Risiken bezüglich ihrer Eintrittswahrscheinlichkeit sowie ihres Schadensausmaßes hat sich herausgestellt, dass die fachbereichsübergreifende Diskussion zu einem ausgewogeneren Bild der Risikosituation geführt hat. Da es häufig sehr schwierig gewesen ist, Markt- und Vertriebsrisiken wie z.B. Branchenabhängigkeit und Gefahr von Imitationen zu quantifizieren, haben die unterschiedlichen Argumente und Sichtweisen der Unternehmen bei der Bewertung geholfen.

Eine ausführliche Beschreibung zur Anwendung dieses Tools finden Sie in dem Beitrag "Risikomanagement: Umsetzung und Integration in das Führungssystem"

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