Für das Gelingen Ihres Projekts ist eine gute Planung die halbe Miete. Damit ist nicht nur die zeitliche Planung gemeint (wer macht wann was und ist wann womit fertig?), sondern auch die Kostenplanung, die einer der empfindlichsten Sensoren des ganzen Projekts ist. Da Projekte zeitbezogen sind, spielt auch die Zeit bei den Kosten keine geringe Rolle.
Nicht wenige Projektverträge enthalten Strafgelder, die bei Nichteinhaltung der Projekttermine fällig werden. Die zeitliche Planung und Steuerung eines Projektes ist also für die Kostenplanung und –steuerung ebenfalls sehr wichtig.
Für die zeitliche Überwachung des Projektverlaufs und der einzelnen Projektphasen und Milestones eignet sich Excel hervorragend. Die vorliegende Anwendung für die Rentabilitätsberechnung befasst sich hauptsächlich mit der Planung, Erfassung und Überwachung der Kosten eines Projekts. Zudem soll die Frage der Rentabilität erschöpfend beantwortet werden.
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