Bei einem Budget zum Projektstart wird die Summe der Story Points von den bekannten User Stories ermittelt. Dividiert man diese Summe durch die geschätzte/gemessene Velocity ergibt sich die Anzahl der notwendigen Sprints. Es empfiehlt sich noch eine Anzahl von Sprints hinzu zu addieren, um die bis zum Projektende eintreffenden Change Requests abzuarbeiten. Das Budget ergibt sich somit direkt aus den Story Points.
Aus Kostensicht ergibt sich die Schätzung des notwendigen Budgets (unter Berücksichtigung der internen Personalkosten) wie folgt:
| Budget at Completion = Anzahl der Sprints * Sprintlänge in Tagen * Tagessatz * Anzahl der Teammitglieder + Anschaffungs-/Mietkosten |
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