Die fortschreitende Digitalisierung erhöht die Geschwindigkeit, mit der Unternehmen ihre Entscheidungen treffen müssen. Damit steigt die Marktdynamik und gleichzeitig nimmt die Planungssicherheit ab. Eine stärkere Automatisierung der Steuerungsprozesse und Realtime-Monitoring sind dabei bedeutende Aufgaben von CFOs, um als Business Partner die Digitalisierung zu steuern. Dabei wird das größte Augenmerk auf die Forecast-Geschwindigkeit gelegt, um das Unternehmen kurzfristig in seinen Entscheidungen handlungsfähig zu machen. Faktoren zur Erhöhung der Forecast-Geschwindigkeit können zum einen die Fokussierung auf die wesentlichen steuerungsrelevanten Größen sein. Zum zweiten können automatisierte Planungsprozesse die Forecast-Erstellung deutlich beschleunigen.[1] Im folgenden Kapitel werden ausgewählte Methoden und Herangehensweisen vorgestellt, wie der Mittelstand automatisierte Planverfahren einsetzen kann und zeigt auf, wie weit der Einsatz bereits verbreitet ist. Daran schließt sich ein Praxisleitfaden, in dem auf Basis einer BI-Lösung von Corporate Planning Implementierung und Anwendungsbeispiele gezeigt werden.[2]

[1] Vgl. Zillmann/Lünendonk, 2018, S. 10.
[2] Die CP Corporate Planning AG ist ein deutscher Anbieter von Controlling-Software mit dem Schwerpunkt Unternehmenssteuerung. Die Softwarelösung enthält über 300 betriebswirtschaftliche Planungsfunktionen und ermöglicht mittelständischen Unternehmen die digitale Transformation ihrer Unternehmensplanung.

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