- Die Balanced Scorecard ist nicht nur in der Theorie, sondern auch in der Praxis ein weit verbreitetes Instrument, um strategische Ziele im Unternehmen erfolgreich umzusetzen.
- Neue Voraussetzungen erfordern eine Anpassung, wenn nicht sogar Erweiterung der klassischen Balanced Scorecard, um das Erreichen der Ziele auch weiterhin gewährleisten zu können.
- Trends wie Agilität und Nachhaltigkeit, aber auch Entwicklungen, die Resilienz und ein wirksames Risikomanagement erfordern, werden zunehmend wichtiger für das Fortbestehen eines Unternehmens.
- Der Beitrag soll daher die Weiterentwicklung des Performance Measurements durch die Einbeziehung neuer Gegebenheiten aufzeigen und es Unternehmen ermöglichen, sich besser auf zukünftige Ereignisse – sei es in Form von Krisen, neuen rechtlichen Rahmenbedingungen oder verschärftem Wettbewerb – vorbereiten zu können.
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