Neue Controllinginstrumente als Reaktion auf volatile Be ... / 1.3 Das Problem unsicherer Versorgung

Die Notwendigkeit für das Controlling zu neuen Instrumenten und Aussagen zu kommen, unterstreicht das zweite Risiko in volatilen Rohstoffmärkten: die Versorgung wird unsicherer. Wenn Preise für Stoffe stark schwanken, folgt dem auch das Angebot am Markt.

• Viele Unternehmen erhöhen ihre Lagerbestände oder die Mengen in den Rahmenverträgen.
• Anbieter horten die Rohstoffe mit der Hoffnung auf noch höhere Preise.
• Spekulanten blockieren einen Teil des Angebotes aus rein finanziellen Erwägungen heraus.

Achtung

Auch Verträge bieten nicht immer Sicherheit

Selbst langfristige Lieferverträge bieten oft nicht die erwartete Sicherheit. Gerade Rohstoffe werden von Zwischenhändlern im Markt verteilt. Diese haben oft keine ausreichende finanzielle Basis. In volatilen Märkten, so zeigt die Erfahrung, schließen solche Marktteilnehmer immer wieder leichtfertig langfristige Lieferverträge ab, die sie später nicht erfüllen können. Dann hat das Unternehmen als Käufer vielleicht einen rechtlichen Anspruch gegen den Händler als Lieferanten. Aufgrund fehlender Solvenz ist diese aber oft nichts wert.

Auch Energiepreise schwanken kurzfristig

Nicht nur fehlende Rohstoffe, auch teure Energie kann einem Unternehmen schaden. So kam es vor einigen Jahren an der Europäischen Energie Börse in Leipzig für wenige Stunden zu einem exorbitant überhöhten Strompreis. Das hat z. B. dazu geführt, dass eine Weberei in Westfalen, die ihren Spitzenbedarf über diese Börse deckte, für den betreffenden Zeitraum die Produktion eingestellt hatte. Sonst wären Energiekosten entstanden, die das Jahresergebnis des Textilherstellers signifikant reduziert hätten.

Aufgabe des Controllings ist es, solche Abhängigkeiten zu erkennen und darzustellen. Vor allem die Auswirkungen der Risiken auf das Unternehmen sind zu überwachen. Wäre der Controller der Weberei vorbereitet gewesen, dann hätte es ausgereicht, einige Maschinen auszuschalten. Das Stoppen der Gesamtproduktion war eine Panikentscheidung, die unter unvollständiger Information getroffen werden musste.