Kennzahlen im Controlling von Service-Innovationen / 3.3.2 Höhe des relativ eingesetzten Innovationsbudgets

Innovations­budget effizient einsetzen

Die Kennzahl stellt den Budgeteinsatz in Bezug auf den erwirtschafteten Umsatz für einzelne Innovationen oder Innovationsprogramme gegenüber. Damit ist ein Vergleich der eingesetzten Budgetmittel zwischen verschiedenen Innovationsprojekten möglich. Stimmen die ermittelten Quoten nicht mit den geplanten Quoten überein, so ist über die zukünftige Budgetverteilung im Portfoliomanagement nachzudenken. Herausforderungen ergeben sich bei der Erfassung von Budget- und Umsatzzahlen, welche sich nicht immer eindeutig den einzelnen Innovationsvorhaben und Innovationsprojekten im Unternehmen zuordnen lassen.

Ziel:	Beurteilung der unternehmensinternen ­Budgetverteilung; internes Benchmarking
Berechnung:	Höhe des eingesetzten Budgets für die Dienst­leistungsinnovation/generierter Gesamtumsatz
Anwendungsmöglich­keiten:	Projekte Unternehmenssparten Gesamtunternehmen