Aktuelle Informationen: CSRD-Umsetzungsgesetz, Wachstums ... / Strategisches Controlling

Um Wettbewerbschancen konsequent zu nutzen und die Zukunft langfristig zu sichern, benötigen Unternehmen klar definierte Strategien. Die Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien gilt als die Königsdisziplin der Unternehmenssteuerung. Dieses Top-Thema stellt die Grundlagen, Instrumente, Werkzeuge und Erfolgsfaktoren der Strategieentwicklung vor – stets unter Einbeziehung der Mitarbeitenden. Die Autor:innen berichten aus der Unternehmenspraxis, wie eine Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt, datenbasierte Entscheidungen getroffen und mit OKR agil umgesetzt werden. Strategieentwicklung: Prozess, Team und Analysefelder als Grundlagen und Erfolgsfaktoren Strategieentwicklung: Instrumente und Fragestellungen der Markt- und Wettbewerbsanalyse Strategieentwicklung: Werkzeuge und Fragestellungen der Unternehmensanalyse und Beschreibung des Geschäftsmodells Agile Strategieumsetzung mit OKR Nachhaltigkeitsstrategie (ESG) entwickeln (1): Purpose, Vision und Mission erarbeiten mit seperaten Musterfolien Nachhaltigkeitsstrategie (ESG) entwickeln (2): Gestaltung auf Unternehmens- und Produktebene mit seperaten Musterfolien 6 Erfolgsfaktoren einer Innovationsstrategie Strategischer Einkauf: Präventives und reaktives Lieferanten-Risikomanagement Datenbasierte Entscheidungsfindung im Rahmen des FORDEC-Entscheidungsmodells Strategieentwicklung im Netzwerk – Wettbewerbsvorteile durch Kollaboration im Mittelstand Algorithmisches Target Operating Model (A-TOM) – weiterhin (nur) fernes Zielbild der Digitalisierung? Strategie: 9 erfolgskritische Schritte für dauerhafte Anpassungsfähigkeit