Viele große und kleine Projekte verfehlen ihr Ziel. Um die Ursachen beherrschbar zu machen, wurde in den letzten Jahren eine Reihe von neuen Methoden, Prozessen, und Instrumenten entwickelt. Der Kern dieses "agilen Projektmanagements" liegt in Kunden- und Lösungsfokussierung, schrittweiser Zieldefinition, selbstverantwortlichen Teams, kürzeren Entwicklungszyklen und hoher Disziplin bei allen Beteiligten.

In diesem Schwerpunktthema werden das Konzept des agilen Projektmanagements und seine wichtigsten Controllinginstrumente grundsätzlich und anhand von Praxisbeispielen vorgestellt. Auch dem entscheidenden "menschlichen Faktor" wird der gebührende Platz eingeräumt. Sie erhalten damit praxisnahe und unmittelbar umsetzbare Empfehlungen für das eigene Projektcontrolling, aber auch weit darüber hinaus.

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