• Design Thinking kann wesentlich die Projektresilienz stärken: Mit Design Thinking wird ein Mindset geschaffen, das Projekte äußeren Einflüssen gegenüber widerstandsfähig macht.
  • Das Modell Design Thinking als Game Changer im Projektcontrolling: Durch die Umsetzung von Design Thinking gelingt es, Projekte ganzheitlich sowie nachhaltig, integrativ zu steuern und die Wirksamkeit von Projektcontrolling zu stärken.
  • Auf das richtige Mindset und Toolset kommt es an: Culture-fit, Diversität, Mindfulness, Customer- und Employee-Centricity sowie ein Toolset zur praktischen Umsetzung sind wesentliche Basics für den Projekterfolg.
  • Das Skillset im Projektcontrolling erfordert mehr Diversität: Neue Anforderungen an Projekte erfordern ein erweitertes Skillset, um Mehrwerte für das Projektmanagement und die Geschäftsführung zu generieren.

Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt Haufe Finance Office Premium. Sie wollen mehr?

Anmelden und Beitrag in meinem Produkt lesen


Meistgelesene beiträge