Traditionelle Steuerungsgrößen wie der Gewinn, ROI und ROE eignen sich nur eingeschränkt zur wertorientierten Unternehmenssteuerung, u. a. da sie in der Regel die Renditeerwartungen der Eigentümer unberücksichtigt lassen. Deshalb gewinnen wertorientierte Steuerungskonzepte auch im Mittelstand an Bedeutung.
Nach den traditionellen Kennzahlen erläutert der Beitrag die bekanntesten wertorientierten Kennzahlen wie Discounted Cashflow (DCF), Economic Value Added (EVA) und Cashflow Return on Investment (CFROI). Neben der Konzeption wird die Eignung zur Steuerung, z. B. zur Beurteilung von Investitionen oder zur Performance-Messung bewertet.
Bedingt durch die mit allen Steuerungskennzahlen verbundenen Vor- und Nachteile ist – neben der Verwendung traditioneller Steuerungsgrößen – ein kombinierter Einsatz von zukunftsorientierten Methoden (z. B. Discounted Cashflow) und vergangenheitsorientierten Konzepten (z. B. EVA oder CFROI) sinnvoll.
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