Sie sollten sich bei der Kostensenkung nicht beschränken. Auch die Reise- und Bewirtungskosten der Geschäftsführung sind beeinflussbar und sind kein Tabu. Überall im Unternehmen gibt es "kleine Fürstentümer", die gerne von einer Kostensenkung ausgenommen werden.
Sie sollten sich auf keinen Fall scheuen, den Rotstift überall anzulegen. Argumente wie "jeder eingesparte Euro im Vertrieb kostet uns Umsatz, jedes eingesparte Werkzeug kostet doppelt und dreifache Zeit" dürfen Sie auf keinen Fall gelten lassen.
Im schlimmsten Fall kann das Verschonen von Tabubereichen wie folgt aussehen:
- Es wird nur in den Bereichen gespart, die sich gegen Kostensenkungsmaßnahmen nicht wehren können.
- Es wird wegen kurzfristiger Einsparungserfolge an Maßnahmen gespart, die für die Zukunftssicherung notwendig sind,
- Es werden Pseudoeinsparungen vorgenommen, die vom Volumen nichts bringen und lediglich der Optik dienen.
Um diese Fehlentwicklungen bei der Kostensenkung zu verhindern gilt: Lassen Sie keine Tabubereiche bei der Kostensenkung zu!
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