Restrukturierung / 1 Was versteht man darunter?

Typische Maßnahmen im Rahmen eines Restrukturierungsprojekts sind:

• Abbau von Hierarchie-Stufen,
• Modernisierung von Produktionsanlagen,
• Anpassung von Kostenstrukturen an veränderte Marktbedingungen,
• Anpassung von Geschäftsprozessen an eine neue Software-Umgebung.

Obwohl die Restrukturierung nur eine von vielen Maßnahmen des organisatorischen Wandels darstellt, ist sie in Praxisberichten mit Abstand am stärksten repräsentiert. Dies lässt im ersten Moment darauf schließen, dass die Restrukturierung auch der am meisten verbreitete Change-Management-Ansatz ist. Der Verbreitungsgrad der Restrukturierung als Change-Management-Ansatz wird jedoch leicht überschätzt, weil in der Praxis sämtliche Maßnahmen als Restrukturierung klassifiziert werden, unabhängig davon, welche Reichweite und Tiefe der Ansatz für das Unternehmen hat und inwieweit die Maßnahmen im Vorfeld geplant wurden oder vielmehr reaktiv und ohne Planung auf unvorhergesehene Veränderungen erfolgten.