Genauso, wie es sehr unterschiedliche Arten des Scheiterns von Projekten gibt, gibt es auch die unterschiedlichsten Einflussfaktoren, die Projekte zum Scheitern bringen. Doch immerhin lassen sich diese in Kategorien einordnen:
Projektmanagement: Fehlendes oder unzureichendes Projektmanagement kann auf verschiedenste Art und Weise Projekte zum Scheitern bringen.
Projektcontrolling: Fehlendes, aber auch übertriebenes Projektcontrolling kann für Projekte zum Verhängnis werden.
Projektumfeld/Infrastruktur: Auch mangelnde Unterstützung aus dem Projektumfeld kann Projekte zum Scheitern bringen.
Organisation: Die Aufbau- und Ablauforganisation können ganz wesentlich zum Scheitern von Projekten beitragen.
Ressourcen: Ohne die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit an der richtigen Stelle ist jedes Projekt zum Scheitern verurteilt.
Projektcheckliste: 25 Fehler, die Sie vermeiden sollten
Im Beitrag 25 Gründe, die jedes Projekt zum scheitern bringen geht der Autor Dr. Matthias Schmitt ausführlich auf die einzelnen Fallstricke im Projektmanagement ein und erläutert, was Sie vermeiden sollten, um Ihr Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen.
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