Überblick

OKRs (Objectives and Key Results) zielen auf die Umsetzung von Strategien in Organisationen ab. Sie beschränken sich auf wenige qualitative Ziele (Objectives) und die Erfolgsmessung über Ergebniskennzahlen (Key Results). Mit dieser Methode kann das Management die Aufgaben einzelner Teams mit der Unternehmensstrategie verknüpfen, kurzfristig Fortschritte erreichen und bei Bedarf auch schnell die Richtung anpassen. Die OKR-Methode eignet sich daher für eine zielgerichtete Mitarbeiterführung, gerade in einem sich schnell wandelnden Umfeld.

Der Beitrag erläutert, wie OKRs funktionieren, wo sie eingesetzt werden können und wie sich OKRs von KPI abgrenzen.

Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt Finance Office Professional. Sie wollen mehr?


Meistgelesene beiträge