Überblick

Das interne Reporting bzw. Management Reporting eines Unternehmens soll Impulse zur Steuerung liefern und die Entscheidungsträger auf allen Ebenen und in sämtlichen Funktionsbereichen bestmöglich unterstützen.

Beim Aufbau eines effizienten Berichtswesens ist eine Reihe von Faktoren zu beachten. Die Empfängerorientierung sowie die Abbildung der Steuerungslogik des Unternehmens spielen dabei eine zentrale Rolle.

Insbesondere die hohe Dynamik und Volatilität der Märkte sowie technologische Entwicklungen stellen das Reporting vor neue Herausforderungen.

Schwachstellen sind oftmals in der mangelnden Empfängerorientierung, der "Informationsarmut im -überfluss", einer inadäquaten Aufbereitung und Visualisierung der Daten sowie in dem hohen Aufwand durch eine unzureichende Standardisierung und IT-Unterstützung zu sehen.

Die Bedeutung des Berichtswesens und dessen Qualität muss und wird sich ändern, weil bei zunehmender Volatilität die Notwendigkeit der Informationsversorgung des Managements mit steuerungsrelevanten Informationen steigen wird.

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