Die Kostenrechnung gehört zu den wichtigsten Entscheidungsgrundlagen der Unternehmensleitung. Beinahe jede Entscheidung im Betrieb wird durch das Abwägen von Kosten und Erlösen entscheidend beeinflusst. Wird der Betrieb mit Zahlen aus der Kostenrechnung konfrontiert, so sollten die Verantwortlichen mit dem notwendigsten Wissen um das "Was" und "Wie" ausgestattet sein. Sie sollten auch in der Lage sein, die zum genaueren Verständnis erforderlichen Rückfragen zu stellen.
Fragenkatalog
- Fallen bei der Einsparung der Produktion X tatsächlich alle bisherigen Kosten für X weg? Oder bleiben teilweise dem bisher Produkt X zugerechnete Fixkosten bestehen, mit denen in Zukunft die anderen Produktionssparten belastet werden sollen?
- Gibt es einen positiven Deckungsbeitrag und wie hoch ist er?
- Warum wird die Kostenstelle K mit Gemeinkosten belastet, die mit der Tätigkeit der Kostenstelle K nichts zu tun haben?
- Nach welchem Schlüssel werden Gemeinkosten auf die Kostenstellen umgelegt?
- Warum werden trotz knapper Auftragslage die überhöhten kalkulatorischen Abschreibungen (vom fiktiven Neupreis) auf die veraltete, aber noch gebrauchsfähige Anlage Z nicht zurückgenommen und stattdessen beim Personal gespart?
- Werden bei Auftragsmangel auch nicht voll kostendeckende Aufträge hereingenommen, wenn diese keine weiteren Fixkostenbelastungen darstellen und im Rahmen der bestehenden Kapazitäten abgewickelt werden könnten?
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