Der Nutzen des Internal Audit für den Konzern liegt auf der Hand. Die Manager schaffen die notwendige Sicherheit durch Kontrollen der Abläufe in den Tochterunternehmen. Diese unvermeidliche Aufgabe für alle Einheiten im Konzern wird durch die eigene Revision optimal erfüllt.

  • In allen Konzernunternehmen gibt es einheitliche Anstrengungen für die Erfüllung der rechtlichen Normen und der Konzernvorgaben. Es ist nicht notwendig, dass sich jedes Konzernunternehmen auf eigene Kosten ein System für die eigene Sicherheit schafft.
  • Die Entwicklung der Vorgaben, deren Umsetzung und die Erfolgskontrolle werden bei der Konzernmutter zentralisiert. Die Kosten sind geringer als eine individuelle Erledigung dieser Aufgaben in den einzelnen Unternehmen, eventuell unterstützt von externen Beratern. Insgesamt spart der Konzern daher Kosten.
  • Das geschlossene System der Innenrevision erlaubt es den Beteiligten, Prüfern und Managern, systematisch vorzugehen. Sowohl die Installation des Prozesses zum Internal Audit durch die Prüfer als auch dessen Beurteilung und Auswertung durch die verantwortlichen Konzernmanager lassen sich vereinfachen.
  • Nicht zuletzt werden durch die Internal Audits Schwachstellen, Risiken und sogar bereits eingetretene Schäden entdeckt. Die Systematik lässt Veränderungen erkennen, die sich im Laufe der Zeit in den Tochterunternehmen ergeben, und stellt sicher, dass diese bis in die Konzernmutter kommuniziert werden.

In der Praxis steht neben allen anderen Vorteilen der Gesichtspunkt der Kontrolle von Konzerneinheiten durch die verantwortlichen Kräfte im Konzern im Vordergrund. Das ist legitim und notwendig, um diese notwendige Funktion mit minimalem Aufwand erledigen zu können.

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