Die Übersicht zeigt typische Fehler, die vielfach Ursache einer Unternehmenskrise sind. In der Praxis führen meist mehrere Fehler in Kombination zur Krise.
| Wo passieren Fehler? | Wodurch werden sie verursacht? |
|---|---|
| Beratung | Falsche, fehlende oder zu späte Beratung |
| Betriebsstruktur | Nicht genutzte Produktionskapazitäten, veraltete Produktionsanlagen, nicht marktgerechtes Warensortiment, mangelnde Qualitätssicherung, steigender Ausschuss, zu hohe Lagerbestände |
| Ertragskraft | Fehlende oder nicht ausreichende Erträge bzw. Deckungsbeiträge, überdurchschnittliche Aufwandsstruktur |
| Unternehmensgröße | Zu schnelles Wachstum ohne Anpassung der Organisation und Kapitalausstattung an die Unternehmensgröße |
| Unternehmenskonzept | Veraltetes Geschäftsmodell, konzeptionelle Fehler bei Produkten und/oder Dienstleistungen, Fehleinschätzung von Markt, Standort und Wettbewerb |
| Marketing | Fehlendes zielgruppenorientiertes Marketing, fehlende Markt- und Absatzinformationen |
| Organisation | Mängel in der betrieblichen Aufbau- und Ablauforganisation, nicht ausreichendes, der Unternehmensgröße angepasstes kaufmännisches Wissen |
| Planung | Fehlende Unternehmensplanung, Mangel in der Abstimmung zwischen Unternehmens- und Teilplanungen |
| Führung | Führungsschwäche, keine oder veraltete Führungsrichtlinien oder Führungssysteme |
| Qualifikation | Mängel in der fachlichen und persönlichen Qualifikation des Unternehmers bzw. der Führungskräfte und der Mitarbeiter |
| Rechnungswesen | Mangelhafte Buchführung, verspätete Rechnungsstellung, der Unternehmensgröße nicht angepasstes Rechnungswesen, fehlende oder nicht aktuelle Finanzplanung |
| Liquidität | Mangelhaftes Kreditmanagement, fehlende oder nicht aktuelle Liquiditätsüberwachung |
| Mahnwesen | Fehlendes oder nicht optimiertes Mahnwesen, überdurchschnittliche Forderungsausfälle |
| Kapitalbedarf | Zu geringes Eigenkapital, unzureichende oder fehlerhafte Finanzierung |
| Kostenrechnung | Fehlende oder nicht ausreichende Kostenrechnung, Kalkulationsmängel |
| Kosten | Kostensteigerungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe können aufgrund fehlender Vereinbarungen nicht an Kunden weitergegeben werden bzw. sind im Markt nicht durchzusetzen |
| Controlling | Fehlendes oder nicht ausreichendes Controlling |
| EDV-Einsatz | Nicht ausreichende oder veraltete Hard- und Software, mangelnde Datensicherheit und Datenschutz |
| Lebensführung | Aufwändiger privater Lebensstil, nicht angemessenes außerbetriebliches Engagement, unzureichendes Zeit- und Selbstmanagement |
| Standort | Ungeeigneter Standort, zu viele bzw. zu wenige Niederlassungen, fehlende Erweiterungsmöglichkeiten, Umweltbedingungen |
| Steuern und Abgaben | Nichtbeachtung der steuerlichen und sozialversicherungsrechtlichen Pflichten |
| Versicherung | Über- oder Unterversicherung, nicht abgesicherte Risiken, unnötige Versicherungen |
| Vertragsrecht | Fehler in der Ausgestaltung der betrieblichen Gesellschafts-, Arbeits-, Kauf-, Miet- und Pachtverträge |
Tab. 1: Typische Fehler, die in die Krise führen können.
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