Gemeinkosten sind ganz überwiegend fixe Kosten, so dass ihre Planung und Kontrolle nicht unmittelbar in Abhängigkeit vom Absatzprogramm des Betriebes erfolgen kann.

An die Stelle absatzbezogener Leistungen können betriebliche Aktivitäten und Prozesse als kostentreibende Faktoren treten, sofern diese wirtschaftlich erfassbar und messbar sind.

Sofern keine gemeinkostentreibenden Faktoren erfassbar sind, müssen für die periodische Planung und Kontrolle der Gemeinkosten nicht-analytische Methoden Anwendung finden.

Aperiodisch in Form von Projekten werden Verfahren des Gemeinkostencontrollings, wie die Gemeinkostenwertanalyse oder das Zero-Base-Budgeting, eingesetzt, um tiefergreifende Veränderungen der Gemeinkosten zu erreichen.

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