Einflussgrößen der Gemeinkosten

Um die Gemeinkosten gezielt beeinflussen zu können, muss man die Faktoren kennen, die ihr Entstehen und ihre Höhe maßgeblich beeinflussen. Zu diesen Kosteneinflussgrößen zählen beispielsweise solche auf strategischer, taktischer und operativer Ebene, auf die Preis- und/oder Mengenkomponenten von Gemeinkosten wirkende und wirtschaftliche und technische sowie unternehmensinterne und -externe Faktoren. Eine bedeutende unternehmensinterne (ggf. aber durch externe Entwicklungen bedingte) Einflussgröße wird oftmals die Komplexität darstellen.

Die gezielte Beeinflussung dieser Größen und damit der Gemeinkosten lässt sich mittels diverser strategischer, taktischer und operativer Maßnahmen(-bündel) vornehmen. In Abb. 1 sind beispielhaft typische Maßnahmen genannt.

Organisation des Gemeinkostencontrollings

Die Organisation des Gemeinkostencontrollings erfordert zum einen die Koordination zwischen diesem und anderen Controlling- und Management‐aktivitäten des Unternehmens, zum anderen sind aufbau- und ablauforganisatorische Regelungen erforderlich (Bildung eigenständiger Stellen oder Abteilungen oder Verzicht darauf, Zuweisung von Aufgaben und Kompetenzen etc.).

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