Durch starke Auftragsschwankungen sind flexible Kapazitäten für Unternehmen von hoher Bedeutung.

Mitarbeiter haben ihrerseits Wünsche zur Arbeitszeit, die je nach Lebensphase variieren.

Die Kunst ist es, die Anforderungen des Marktes und der Kunden mit den unternehmerischen Zielen und den Perspektiven der Mitarbeiter in deren unterschiedlichen beruflichen und privaten Lebensphasen miteinander zu verbinden.

Der Beitrag zeigt anhand von zwei Beispielen, wie innovativ Unternehmen agieren können, um die eigenen Anforderungen und die des Marktes mit den Bedürfnissen der Mitarbeiter zu vereinbaren.

Dabei wird deutlich, dass es bei solchen Modellen nicht um höchste Renditen geht. Die von Unternehmen und Arbeitnehmern erwünschte hohe Flexibilität erfordert einen hohen Organisations- und Verwaltungsaufwand.

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