Die Diskussion um die Professionalisierung der Aufsichtsgremien hält an. In entscheidendem Maße hängt die Qualität der Aufsichtsarbeit von der Qualifikation der Mitglieder ab.

Zunehmend werden Controller in entsprechende Gremien berufen. Dabei handelt es sich sowohl um freiwillige Beiräte als auch um gesetzlich vorgesehene Aufsichtsräte. Die weiteren Ausführungen gelten ebenso für Finance-Experten aus verwandten Tätigkeitsfeldern wie dem Rechnungswesen oder der Internen Revision.

Wenn auch Controller aufgrund ihrer vielfältigen Kenntnisse über wesentliche Grundlagen der erfolgreichen Aufsichtstätigkeit verfügen, sind die genauen Rechte und Pflichten von Aufsichtsgremien nicht immer vollständig bekannt.

Mittels gezielter Fragen kann ein Controller vor seiner Zustimmung zur Berufung klären, inwieweit den gesetzlichen Pflichten nachgekommen wird und wo Verbesserungen erforderlich sind. Auf dieser Basis können die eigenen Stärken eingebracht werden.

Der Beitrag soll das notwendige Grundwissen vermitteln, Aufgabenschwerpunkte des Controllers aufzeigen und die Entscheidung für oder wider einen Beitritt in ein entsprechendes Gremium fundieren.

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