Schrifttum

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Barth/Beyhs, Prognoseberichterstattung in der Praxis, KoR 2010, S. 560–570;

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Kajüter/Bachert/Blaesing, Ergänzung des IFRS-Abschlusses um einen Managementbericht, KoR 2010, S. 183–190;

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Leibfried/Petersen, Lageberichterstattung – Management Commentary, IRZ 2010, S. 455–461;

Melcher/Murer, Das IFRS Practice Statement "Management Commentary" im Vergleich zu den DRS Verlautbarungen zur Lageberichterstattung, DB 2011, S. 430–434;

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Prigge, Inhaltliche Redundanzen in Konzernlagebericht und IFRS – Konzernanhang, KoR 2006, S. 252–258;

Prigge, Konzernlageberichterstattung vor dem Hintergrund einer Bilanzierung nach IFRS, 2006;

Riegler, Immaterielle Werte in Management Commentary und Intellectual Capital Statement, IRZ 2006, S. 113–121;

Ruhwedel/Schultze, Value Reporting. Theoretische Konzeption und Umsetzung bei den DAX 100 Unternehmen, zfbf 2002, S. 602–632;

Scheele, Strategieorientierte Lageberichterstattung, 2007;

Schmidt, Möglichkeiten und Grenzen einer integrierten Finanz- und Nachhaltigkeitsberichtserstattung, 2012;

Senger/Brune, DRS 20: neue und geänderte Anforderungen an den Konzernlagebericht, WPg 2012, S. 1285–1289;

Unrein, Das IASB–Practice–Statement zum Management Commentary, PiR 2011, S. 66–73;

Unrein, Der Exposure Draft zum Management Commentary – Projekt des IASB, PiR 2009, S. 259–266;

Weißenberger/Sieber/Kraft, Strategieberichterstattung deutscher Aktiengesellschaften im Lagebericht nach HGB: Eine Bestandsaufnahme, KoR 2011, S. 254–263;

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