Kurzbeschreibung

Die Checkliste, die sich noch nach belieben erweitern lässt, zeigt, wie enorm wichtig die Planung nicht nur für einen guten Start, sondern auch für die Steuerung eines Projekts ist. Als Projektleiter können Sie die Liste als Grundlage für eine Selbstkontrolle verwenden.

Checkliste

Kontrollfragen Ja
Wurden die Ziele verbindlich festgeschrieben?  
Wurden Meilensteine definiert?  
Wurden Methoden festgelegt?  
Sind die Kompetenzen eindeutig geklärt?  
Werden regelmäßig Teambesprechungen durchgeführt?  
Werden in allen Sitzungen Protokolle geschrieben?  
Werden regelmäßig Arbeitsergebnisse geprüft und abgenommen?  
Werden Qualitätskontrollen durchgeführt?  
Genügt die Qualität den Anforderungen des Auftraggebers?  
Werden Prüfungsverfahren angewendet?  
Werden regelmäßig Berichte über durchgeführte Arbeiten, Zeitaufwand oder noch anstehende Arbeiten verfasst?  
Werden die Berichte auch gelesen und weitergeleitet?  
Liegt eine monatliche Tagesterminplanung vor?  
Sind die Termine zu halten? Wenn nicht, welche Termine sind realistisch?  
Werden Terminliste oder Balkendiagramm regelmäßig überarbeitet?  
Werden eingehaltene und nicht erreichte Termine dokumentiert und zwischen allen kommuniziert?  
Wird der Kostenplan eingehalten?  
Werden die Gründe für Termin- und Kostenüberschreitungen analysiert und festgehalten?  
Werden die richtigen Leute rechtzeitig mit den richtigen Informationen versorgt?  
Stimmen unsere Vorstellungen noch mit denen des Auftraggebers überein?  

Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt Controlling Office. Sie wollen mehr?


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