Mit der digitalen Transformation steigen sowohl Dynamik als auch Komplexität des Unternehmens. Das Controlling kann dabei helfen, die Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Charakteristisch für die digitale Transformation im Controlling sind z.B. die Automatisierung und Standardisierung von Prozessen, die verkürzten Zeiträume für die Datenerfassung und -analyse für das Management Reporting sowie die Verbesserung der Planung und Budgetierung.

Dieser Themenschwerpunkt zeigt auf, in welchen Bereichen Controller von der digitalen Transformation betroffen sind und beschreibt die damit verbundenen Chancen. Diese Chancen umfassen verbesserte Instrumente, Effizienzsteigerungen und neue Geschäftsmodelle und werten damit die Rolle des Controllers auf.

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