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Strategieumsetzung: Aufgaben erkannt, aber nicht umgesetzt

Deutsche Unternehmen setzen wichtige Aufgaben der Unternehmensführung zu zögerlich um. Das gilt besonders für Maßnahmen zur Nachfolgeplanung, wie eine aktuelle patenstatt-Studie zeigt.

In der Theorie hat der überwiegende Teil der deutschen Unternehmen eine klare Strategie. Doch bei der praktischen Umsetzung besteht noch großer Handlungsbedarf. Eine neue Studie der patenstatt GmbH unter 1.800 Unternehmen zeigt deutliche Diskrepanzen zwischen der Bedeutung, die der Aufgabe zuerkannt wird und dem Stand der Umsetzung bei den relevanten Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmensführung.

 

Zielvereinbarungsprozesse, operative Planungen und Nachfolgeplanung in der Praxis vernachlässigt

In ihrem Umsetzungsgrad noch auf Kurs liegen die Faktoren

  • Strategie (Bedeutung 92 %/Umsetzungsgrad 77 %) und
  • Geschäftsmodell (Bedeutung 85 %/Umsetzungsgrad 75 %)

Hinsichtlich ihres Umsetzungsgrades eher kritisch bewertet werden insbesondere die operativen und prozessorientierten Erfolgsfaktoren. Besonders

  • Zielvereinbarungsprozesse (Bedeutung 72 %/Umsetzungsgrad 48 %) sowie
  • die operative Planung und Steuerung (Bedeutung  70 %/Umsetzungsgrad 48 %)

bleiben deutlich hinter der Bedeutung zurück, die sie aus Sicht der Unternehmen für eine erfolgreiche Unternehmensführung haben. Als besonders kritisches Thema entpuppt sich die Nachfolgeplanung: Hier zeigt sich im Vergleich der Erfolgsfaktoren mit 29 % die größte Lücke zwischen Bedeutung (63 %) und Umsetzungsgrad (33 %).

 

Entscheidungsprobleme in Großunternehmen, mangelndes Nachhalten im Mittelstand

"In den Großunternehmen klaffen insbesondere bei der Entscheidungsfindung mit 24 % und bei der Organisationsstruktur mit 23 % große Lücken zwischen Bedeutungs und tatsächlicher Realisierung. Im Mittelstand zeigen sich vor allem beim  Nachhalten von Zielen und Maßnahmen mit 24 % und bei der operativen Planung und Steuerung mit 25 % erhebliche Diskrepanzen zwischen der Bedeutung der Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmensführung und der tatsächlichen Umsetzung", erklärt Dr. Dirk Bendig, Geschäftsführer der patenstatt GmbH.

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