| Controllerpraxis

Risikomanagement, Unternehmensbewertung und Kostensenkung

Die neue CM-Ausgabe ist da: Vom Kostenmanagement mit der Corporate Piggybank über Unternehmensbewertung bis hin zum Synergiemanagement bei M&A finden Sie zahlreiche wertvolle Beiträge aus der Controllerpraxis.

Im Mittelpunkt dieser Ausgabe stehen die Themen

  • Strategische Personalplanung mit Augenmaß und Pragmatismus
  • Unternehmenswertermittlung über Multiplikatoren
  • Synergiemanagement im Rahmen von Mergers & Acquisitions

 

AutorenTitel
Alfred BielInterview mit Dr. Wolfgang Berger-Vogel
Thomas MeyerControllers "Dampfmaschine"
Martin HauserControllers Krisenmanagement
Tom Sieber,
Barbara E. Weißenberger
Corporate Piggybank
Armin KundeDiskussionsleitfaden
Mario Palli,
Manuel Seiß
Projektkalkulation in der auftragsbezogenen Einzelfertigung
Werner Gleißner,
Rainer Kalwait
Integration von Risikomanagement und Controlling
Jürgen WeberWhat´s new in akademia?
Andreas Biehler,
André Holhozinskyi,
Jochen Rock
Steigerung und Nachhaltigkeit von Kosten- und Kapitaleffizienz
Axel Krebs,
Christian Peters,
Martin Wild
Strategische Personalplanung mit Augenmaß und Pragmatismus
Markus Piazzi,
Thomas Spitzenpfeil
Leuchten-Unternehmen bringt Licht in die Bonusdiskussion
Andreas KleinStrategisches Controlling: Noch eine Kernkompetenz der Controller?
Ralf KestenUnternehmensbewertungen sind notwendig - auch und gerade in Krisenzeiten!
Gerhard RadingerUnternehmenswertermittlung über Multiplikatoren
Frank-J. Witt,
Kerin Witt
Spirit of Controlling Teil 1
Björn Baltzer,
Wolfgang Becker
Die wertschöpfungsorientierte Controlling-Konzeption
Dietmar PascherControllerrätsel
Armin BireSynergiemanagement im Rahmen von Mergers & Acquisitions
Ingo Jürgens,
Volker Stein
Personalbezogene Kostenerfassung im Human Capital Management
Rainer PollmannEffizienz und Effektivität im Controlling

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