12.04.2017 | In eigener Sache

Online-Seminar: Strategien durchdacht und schlüssig entwickeln (17.5.2017)

Bild: Haufe Online Redaktion

Unternehmen mit einer konkreten Strategie sind überdurchschnittlich erfolgreich. Doch eine Strategie entsteht nicht im Schlaf, sondern muss aus Geschäftsidee, Vision, Mission und dem Geschäftsmodell heraus entwickelt werden. Dazu gehört auch der Umsetzungsfahrplan. In diesem Seminar werden die einzelnen Schritte erläutert und an einem praktischen Beispiel dargestellt.

Herausforderung und Lösungsansatz

Die Strategieentwicklung in einem Unternehmen sollte mit einem durchdachten, in sich schlüssigen Konzept erarbeitet werden. Grundlage ist die Geschäftsidee, die auf den Unternehmenswerten, einer Mission und einer Vision basiert. Anschließend muss das Geschäftsmodell sauber und widerspruchsfrei entwickelt und ein Fahrplan für die Umsetzung in erreichbaren Schritten festgelegt werden.

Hierbei gilt es, das Wissen Vieler im Unternehmen zu nutzen, also mehr Mitarbeiter als nur das TOP-Management bei der Erarbeitung der Strategie zu integrieren. Mit beteiligten, dadurch motivierten und engagierten Mitarbeitern ist eine erfolgreiche Umsetzung der Strategie wahrscheinlicher.

Die Agenda

In diesem Seminar werden die einzelnen Schritte erläutert und an einem praktischen Beispiel dargestellt. Die Erfahrung der Referenten aus mehr als 350 Strategie-Prozessen in den unterschiedlichsten Branchen gibt Sicherheit; eine erfolgreiche Strategie-Erarbeitung und -Umsetzung wird wahrscheinlicher. Die erläuterten Methoden und Vorgehensweisen sind sofort für die eigene Strategie-Arbeit anwendbar.

  • Voraussetzungen für einen erfolgreichen Strategieentwicklungsprozess
  • Theoretische Grundlagen als Basis der Kommunikation
  • Die Geschäftsidee erarbeiten: Werte, Mission, Vision
  • Den Leistungskern eines Unternehmens identifizieren
  • Das Geschäftsmodell sauber und zielgerichtet formulieren
  • Den Fahrplan für die Strategieumsetzung andenken

Termin: 17.5.2017, 14:00‒15:00 Uhr

Kosten: 49,00 EUR zzgl. MwSt (58,31 EUR inkl. MwSt)
Für Abonnenten von Controlling Office, Finance Office Professional, Finance Office Premium und Business Office ist die Teilnahme im Abonnement inbegriffen und über die identischen Anmeldedaten (E-Mailadresse und Passwort) möglich.

Weitere Information und Anmeldung

Die Referenten:

Dr. Herwig R. Friedag ist Inhaber der Friedag Consult in Berlin. Dr. Friedag leitete fast 20 Jahre den Ausschuss für Öffentlichkeitsarbeit im Internationalen Controller Verein e.V. und war viele Jahre Lehrbeauftragter an der Humboldt-Universität zu Berlin sowie an der Universität Rostock.

Dr. Walter Schmidt ist Inhaber der Unternehmensberatung ask – Dr. Walter Schmidt in Berlin. Sein Fokus liegt auf der Moderation und Begleitung von Strategieprozessen. Gemeinsam mit Herwig Friedag ist er Autor mehrerer Bestseller (u.a. Balanced Scorecard – einfach konsequent, TaschenGuide Balanced Scorecard, My Balanced Scorecard). Er ist Mitglied des Vorstands im Internationalen Controller Verein (ICV) und Mitglied im Fachbeirat des Controlling-Beraters

Schlagworte zum Thema:  Online-Seminar, Visualisierung

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