Controller Magazin Heft 6 2014

Eine strategische Krise ist durch den Verlust der Wettbewerbsfähigkeit gekennzeichnet. Innovationen wurden vernachlässigt, neue Wettbewerber ignoriert. Im Titelbeitrag erfahren Sie, wie die Früherkennung strategischer Krisen umgesetzt und rechtzeitig Gegenmaßnahmen eingeleitet werden können.

Folgende Instrumente bieten sich beispielsweise an:

  • das Krisen-Cockpit für kleinere Unternehmen
  • das Ampelverfahren oder
  • die Früherkennungstreppe.

Checklisten und Indikatorenvorschläge unterstützen die Umsetzung in der Unernehmenspraxis.

Weitere Themen dieser Ausgabe (Auszug):

  • Unternehmensethik als Herausforderung für Manager und Controller
  • Controllingaufgaben im Wettbewerbsrecht
  • Erfolgsfaktoren für Akquisitionen
  • Big Data – Potenzial für den Controller
  • Big Data im CFO-Bereich
  • Supply Chain Risk Management – ein Leitfaden
  • Umsetzung eines Green Controllings
  • Forderungsmanagement im Mittelstand
  • Konfliktcontrolling
  • Moderne Wertorientierung
  • Zeitsparen mit Excel-Tricks

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Schlagworte zum Thema:  Controller Magazin, Strategie