Existenzsicherung durch Risikomanagement

Unwetter, Feuer, Lieferausfälle – ein Unternehmen ist vielen Gefahren ausgesetzt, die es unter Umständen noch gar nicht kennt. Ein funktionierendes Risikomanagement wird immer wichtiger, wenn es darum geht Risiken zu erfassen, zu bewerten und zu minimieren.

Eine Versicherung zahlt nicht alles, z. B. nicht den Schaden durch ausbleibende Kunden. Es gilt den Betrieb kritisch unter die Lupe zu nehmen und Schwachstellen zu ermitteln.

Was, wenn wirklich etwas passiert? Existenzsicherung durch Risikomanagement

Es gibt "klassische" Risiken und solche, die aus zunehmender Vernetzung und Komplexität erwachsen. Viele aber sind absehbar und können in einigen Fällen sogar beziffert werden.

Compliance als Teil eines integrierten Risikomanagements

Die Wirksamkeit von Compliance-Regeln sollten nicht nur anlassbezogen überwacht, sondern kritisch und kontinuierlich im Rahmen eines bestehenden Internen Kontrollsystems überprüft werden.

Als geeigneter Lösungsansatz erweist sich dabei eine starke Verzahnung von Risiko- und Compliance-Managementsystemen sowohl in informatorischer und methodischer Hinsicht als auch prozessual und organisatorisch.

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