Risikomanagement im Arbeitsschutz einführen / 3.3 Was macht man mit erkannten Risiken?

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie mit erkannten Risiken verfahren wird (s. Tab. 1). Grundsätzlich lassen sich Risiken im Unternehmen

• vermeiden,
• minimieren,
• übertragen,
• akzeptieren und
• beseitigen.

Risikostrategie	Beispiele für Umsetzung	Chancen
Risikovermeidung	Verzicht (z. B. auf eine Produktionsanlage)	gesparte Investition freie Ressourcen Weiterentwicklung des Unternehmens
Risikoverminderung	bessere Sicherheitssysteme	seltenere Schäden wiegen Investition auf
	bessere Organisation	Zeitgewinn Kosteneinsparung
Risikoübertragung	auf Versicherungen auf Partner Outsourcing	Weiterentwicklung des Unternehmens
Risiko akzeptieren	Maßnahmen sind wirtschaftlich/technisch nicht vertretbar	gesparte Investition
	bewusstes Inkaufnehmen	sorgfältigeres Arbeiten durch erhöhtes Bewusstsein
Risikobeseitigung	Abstellen eines organisatorischen Mangels	Kosteneinsparung Ressourcen sparen
	Austausch einer veralteten Maschine	verbesserte Produktionsbedingungen

Tab. 1: Verschiedene Risikostrategien und ihre Chancen

Für jedes Vorgehen ist neben der Beurteilung der Machbarkeit bestimmter Maßnahmen immer die Abwägung zwischen Risiko und Chance zu beachten. In manchen Fällen wird das Unternehmen vielleicht entscheiden, das Risiko einzugehen und die Chancen zu nutzen.

Je nachdem, welche Risikostrategie man wählt, werden organisatorische, technische oder finanzielle Aufwendungen (z. B. Kosten für Versicherungen) notwendig – oder auch alle gemeinsam.

Achtung

Wichtige Fragen, bevor Sie Maßnahmen ergreifen

• Sind wirklich alle Risiken erfasst und analysiert?
• Sind die Risiken systematisch bewertet und damit vergleichbar?
• Können Prioritäten gesetzt werden?
• Welche Kriterien gibt es für die richtige Chancen-Risikostrategie?