Bei der Planung und Umsetzung einer Existenzgründung ist ein nüchtern-sachliches Vorgehen gefragt. In diesem Inhaltsbaustein des Businessplans sind alle Stärken und Schwächen der Geschäftsidee, auch der beteiligten Personen kritisch zu untersuchen und in ihren möglichen Auswirkungen auf das gesamte Vorhaben zu betrachten.

 
Praxis-Tipp

Wie sieht Ihre "Exit-Strategie" aus?

Gerade als Unternehmensgründer brauchen Sie eine gehörige Portion Zuversicht. Dennoch sollten Sie sich beim Erstellen eines Businessplans auch mit einem möglichen Scheitern und den daraus folgenden Konsequenzen auseinandersetzen. Besser ist es, einen "Plan B" in der Tasche zu haben. Das verleiht Ihnen die notwendige Sicherheit!

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