Die beiden wichtigsten Aufgaben sind:
- konkrete umsetzbare Maßnahmen für die Lösung vorhandener Probleme zu entwickeln und durch betriebliche Gesundheitsförderung im Nachgang umzusetzen;
- umfassende Diskussion und Auseinandersetzung mit Gesundheitsrisiken anstoßen und damit unmittelbar Veränderungen gesundheitsriskanter Einstellungen und Verhaltensweisen bei den Beteiligten bewirken.
Diese Aufgaben lassen sich im Ablauf wie folgt strukturieren:
- die Probleme im eigenen Arbeitsbereich ansprechen;
- die Situation über eine Problemanalyse definieren;
- das Problem in seiner Bedeutung und Priorität gewichten;
- konkrete Lösungsvorschläge entwickeln;
- die Lösungsvorschläge in umsetzbare Maßnahmen übertragen;
- die Maßnahmenbündel nach Kosten-Nutzen gewichten;
- die Ergebnisse in den unternehmensinternen Entscheidungsprozess geben.
Aufgaben und Vorgehensweise sind auf folgende Ziele ausgerichtet:
- Fehlzeiten reduzieren;
- verhaltensbedingte Arbeitsunfälle vermeiden;
- Arbeits-/Produktqualität verbessern;
- Aufbau- und Ablauforganisation optimieren;
- Kommunikation und Kooperation fördern.
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