Die beiden wichtigsten Aufgaben sind:

  • konkrete umsetzbare Maßnahmen für die Lösung vorhandener Probleme zu entwickeln und durch betriebliche Gesundheitsförderung im Nachgang umzusetzen;
  • umfassende Diskussion und Auseinandersetzung mit Gesundheitsrisiken anstoßen und damit unmittelbar Veränderungen gesundheitsriskanter Einstellungen und Verhaltensweisen bei den Beteiligten bewirken.

Diese Aufgaben lassen sich im Ablauf wie folgt strukturieren:

  • die Probleme im eigenen Arbeitsbereich ansprechen;
  • die Situation über eine Problemanalyse definieren;
  • das Problem in seiner Bedeutung und Priorität gewichten;
  • konkrete Lösungsvorschläge entwickeln;
  • die Lösungsvorschläge in umsetzbare Maßnahmen übertragen;
  • die Maßnahmenbündel nach Kosten-Nutzen gewichten;
  • die Ergebnisse in den unternehmensinternen Entscheidungsprozess geben.

Aufgaben und Vorgehensweise sind auf folgende Ziele ausgerichtet:

  • Fehlzeiten reduzieren;
  • verhaltensbedingte Arbeitsunfälle vermeiden;
  • Arbeits-/Produktqualität verbessern;
  • Aufbau- und Ablauforganisation optimieren;
  • Kommunikation und Kooperation fördern.

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