- Tätigkeitswechsel, um sich ständig wiederholende gleichartige Lastenhandhabungen zu vermeiden;
- optimale Logistik und wenig Zwischenlager, um unnötige Lastenhandhabungen zu vermeiden;
- Kennzeichnung höherer Lastgewichte, die nicht verringert werden können, Angabe des Gewichtes, Angabe des Schwerpunktes;
- keine unhandlichen oder sperrigen Lasten, sonst: ergonomische Griffgestaltung, Lastanschlagpunkte vorsehen, Tragegurte;
- Vermeidung gefährlicher Lasteigenschaften, wie z. B. scharfe Kanten, undichte Flüssigkeitsbehälter;
- angemessenes Arbeitspensum;
- Verringerung des Arbeitstempos;
- ausreichende Erholungszeiten.
Praxis-Tipp
Mögliche Fragestellungen
- Können im Rahmen der Arbeitsorganisation und Arbeitsstrukturierung z. B. wechselnde Tätigkeiten angeboten werden?
- Sind die Arbeitsabläufe fest vorgegeben oder hat der Mitarbeiter Einfluss auf das Arbeitstempo?
- Zwingt die Arbeitsaufgabe zum Transport von schweren Lasten oder kann der Mitarbeiter die Last teilen?
- Sind in der Arbeitszeit ausreichende Pausen eingeplant? Müssen sie eingehalten werden? Die Praxis zeigt, dass mancher die Pause nutzt, um seine Stückzahl zu erhöhen.
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