Kurzbeschreibung
Gibt einen Überblick über wichtige Punkte einer Maßnahme im Bereich Gesundheit und Führung. Diese Maßnahme soll Führungskräfte sensibilisieren und einen Überblick darüber geben, welche spezielle Maßnahmen (z. B. Schulungen im Umgang mit erkrankten Mitarbeitern) weiter sinnvoll sind. Wichtig ist es, dass der Ablauf eines solchen Vorhabens immer den Gegebenheiten des Unternehmens angepasst wird.
Gesunde Führung: Der Weg zur "gesunden" Führung - Sensibilisierung und Maßnahmenentwicklung
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Check | OK | Bemerkungen | |
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I | Legen Sie die Ziele fest | ||
1) | Welche Ziele leiten sich aus dem Ist-Zustand ab? Z. B.
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II | Erstellen Sie einen Umsetzungsplan | ||
2) | Klären Sie vorhandene interne Ressourcen
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3) | Klären Sie die Zuständigkeiten
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III | Integrieren und informieren Sie die betrieblichen Akteure | ||
4) | Beziehen Sie das obere Management mit ein. Je nach Firmengröße z. B. in
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5) | Schaffen Sie Transparenz für alle Mitarbeiter. Dies sollte so früh wie möglich (jedoch nach Absprache mit dem oberen Management) passieren, um "Mund-zu-Mund-Propaganda" zu vermeiden. Formen der Informationsvermittlung können z. B. sein:
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6) | Beziehen Sie den Betriebsrat mit ein. Z. B. in Form von
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IV | Setzen Sie die Maßnahme um | ||
7) | Führen Sie die Aktion "Sensibilisierung" und "Maßnahmenentwicklung" durch, z. B. in Form von:
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8) | Entwickeln Sie Maßnahmen (spezielle Schulungen, Arbeitskreise,…)
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9) | Legen Sie fest, dass die Führungskräfte regelmäßig über den Ist-Zustand des Themas "Gesundheit" berichten. Z. B. beim ASA-Ausschuss |
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