|
Die Erarbeitung und Umsetzung der Unternehmensstrategie ist die Königsdisziplin des Firmenchefs - und nie ist sie wichtiger als in Zeiten einer Krise.
  Gefahren erkennen, Chancen nutzen 
Unternehmensplanung: Reaktionen auf die Finanzkrise
Krisenmanagement - Beispiel: Montagebetrieb
Entstehung und Symptome - Wie erkenne ich die Krise?
Das ProFirma-Konjunkturbarometer
Working Capital Management -Eine Chance in der Krise
|
|
Finanzierung und Liqudität sind wichtige Bausteine des Unternehmenserfolgs. Wenn die Umsätze sinken, ist eine solide Planung notwendig.
Das BWA-Frühwarnsystem - ein Professional-Rechner
Geldanlage in der Krise
Unternehmensfinanzierung
Factoring in der Finanzkrise
Fachbeitrag zur Liquiditätsplanung
Finanzkrise: Jetzt reinen Tisch machen
Fördermittel unterstützen die Finanzplanung
|
|
Mit Innovationen lassen sich neue Märkte oder Marktnischen erschließen. Gerade wenn der Wettbewerb schwächelt, bieten sich Chancen.
Regional-Marketing: Warum denn in die Ferne schweifen?
Fremde Helfer im Vertrieb
Innen- und Außendienst optimieren
Geo-Marketing: Jedes Haus im Blick
Krisenmanagement im Vertrieb
Werben mit Aha-Effekt
Neukunden gewinnen mit Online-Marketing
|
|
Kein Unternehmer entlässt gerne Mitarbeiter. Besser ist es, Freiräume im Arbeitsrecht zu nutzen, um kreativ die Personalkosten zu senken.
Aufhebungsvertrag: Keine Fristen, Keine Termine
Change Management: Kommunikation in Krisenzeiten
Muster einer Änderungskündigung
Kurzarbeit: Die wichtigsten Fragen und Antworten
Arbeitszeit reduzieren
Die betriebsbedingte Kündigung
Checkliste betriebsbedingte Kündigung
|
Haufe Akademie
Drucken
Senden
ProFirma Professional:
